Das achtköpfige PoC-Team wurde von andagon durch Automatisierungsexperten mit einschlägigem Tool Knowhow, aber unterschiedlichem Erfahrungslevel besetzt, um auch hier die Zielerfüllung in einer realistischen und auch für ALDI SÜD ökonomisch vertretbaren Teamzusammensetzung zu erreichen, insbesondere mit dem Ausblick auf eine geplante Skalierung. Auf Kundenseite konnte der PoC durch einen Mitarbeiter als technischer Single Point of Contact betreut werden.
Die beiden Bereiche des PoC wurden parallel durchgeführt, um mögliche technische Herausforderungen früh im Projekt zu erkennen und lösen zu können. Sowohl für die Untersuchung der Applikationsdialoge als auch für die kontinuierliche Automatisierung der Testfälle wurde ein wöchentlicher Statusreport erstellt und mit der Projektleitung von ALDI SÜD besprochen.
Dank einer exzellenten Vorbereitung sowohl planerisch und organisatorisch durch ALDI SÜD als auch technisch und fachlich durch andagon, konnte der ambitionierte Scope für das Projekt von Beginn an mit jeder Woche umgesetzt und die Timeline eingehalten und im Projektverlauf sogar übertroffen werden. Der PoC wurde 20% vor dem geplanten Ende erfolgreich abgeschlossen.