Im Großhandel der Dehner Holding GmbH & Co. KG wurde ein erfolgreiches Projektmanagement für die S/4HANA-Einführung aufgebaut. Durch strukturierte Governance mit KPIs und Quality Gates, unterstützt durch ein PMO, wurde dieses Projekt innerhalb eines Jahres erfolgreich abgeschlossen und einen reibungsloser Betrieb gewährleistet. Dieses modellhafte Vorgehen wird vom Kunden für zukünftige Systemimplementierungen weiterverwendet.

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Entwicklung einer Software sowie App zur Verwaltung von Auftragsstati und Lagerbeständen.

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Design und Entwicklung einer Plalttform für Handwerker und Produkthersteller.

Bei Interesse schicken wir Ihnen auf Anfrage aktuelle Referenzen zu.

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