Scrum Master Schulung (PSM I)

Academy - Schulung Softwareallianz Deutschland

Scrum Master Schulung (PSM I)

1.200,00 €

(exkl. MwSt.)

Erlerne Grundlagen agilen Arbeitens: Scrum-Rollen, Events & Artefakte, Team-Dynamiken, Konfliktlösung, sowie Best Practices für die erfolgreiche Umsetzung von SCRUM in agilen Teams. Kompakt, praxisorientiert und interaktiv.

Classroom

12.-13.12.2023

Hamburg

Kategorien

Agile Frameworks,Projektmanagement

Mit Besuch des Seminars bereiten Sie sich auf die Zertifizierungsprüfung zum Scrum Product Owner (PSPO I) bei scrum.org vor.
Entdecken Sie in praxisnahen Übungseinheiten die Aufgaben und Pflichten eines Scrum Masters im Organisationsumfeld.
Lernen Sie die Verknüpfung weiterer Scrum Rollen kennen und wie diese in der Praxis zusammenarbeiten: Scrum Master, Development-Team, Kunden und Auftraggeber.
Finden Sie heraus, wie Sie als Scrum Master erfolgreich Softwareprojekte unterstützen mit den Scrum Prinzipien: Selbstorganisation, “Time Boxing”, Retrospektiven etc.
Erfahren Sie mehr über die einzigartige Vielfalt an Aufgaben und Gestaltungsverantwortung eines Scrum Masters

Scrum im Überblick: Agile versus traditionelle Methoden, Intention und Entstehung, das Agile Manifest, Scrum Werte und Prinzipien
Scrum Rollen: Development-Team, Scrum Master, Product Owner
Scrum Events: Planning, Daily Scrum, Review und Retrospektive
Scrum Artefakte und Commitments: Product Backlog, Sprint Backlog, Product Increment
Der Scrum Master: Aufgaben, Rechte und Pflichten des Scrum Masters, das Team und die Menschen im Blick fördern und fordern, gemeinsam sich kontinuierlich verbessern
Scrum Best Practices: Team Selbstorganisation, Schätzverfahren, Fortschritte und Teamkapazitäten klug messen
Zusammenspiel Scrum Team und Stakeholder, Scrum Master – Wie vermeiden Sie die größten Stolperfallen?
Prüfungsvorbereitung: Fragen und Antworten

Mit Besuch des Seminars bereiten Sie sich auf die Zertifizierungsprüfung zum Scrum Product Owner (PSPO I) bei scrum.org vor.
Entdecken Sie in praxisnahen Übungseinheiten die Aufgaben und Pflichten eines Scrum Masters im Organisationsumfeld.
Lernen Sie die Verknüpfung weiterer Scrum Rollen kennen und wie diese in der Praxis zusammenarbeiten: Scrum Master, Development-Team, Kunden und Auftraggeber.
Finden Sie heraus, wie Sie als Scrum Master erfolgreich Softwareprojekte unterstützen mit den Scrum Prinzipien: Selbstorganisation, “Time Boxing”, Retrospektiven etc.
Erfahren Sie mehr über die einzigartige Vielfalt an Aufgaben und Gestaltungsverantwortung eines Scrum Masters

Scrum im Überblick: Agile versus traditionelle Methoden, Intention und Entstehung, das Agile Manifest, Scrum Werte und Prinzipien
Scrum Rollen: Development-Team, Scrum Master, Product Owner
Scrum Events: Planning, Daily Scrum, Review und Retrospektive
Scrum Artefakte und Commitments: Product Backlog, Sprint Backlog, Product Increment
Der Scrum Master: Aufgaben, Rechte und Pflichten des Scrum Masters, das Team und die Menschen im Blick fördern und fordern, gemeinsam sich kontinuierlich verbessern
Scrum Best Practices: Team Selbstorganisation, Schätzverfahren, Fortschritte und Teamkapazitäten klug messen
Zusammenspiel Scrum Team und Stakeholder, Scrum Master – Wie vermeiden Sie die größten Stolperfallen?
Prüfungsvorbereitung: Fragen und Antworten

Zielgruppe

Projektleiter, Scrum Master, Agile Coaches, Business Analysten und Stakeholder, Produktmanager und IT-Entscheider, Software-Entwickler.

Voraussetzungen

In diesem Seminar werden alle nötigen Grundlagen in Bezug auf Scrum erklärt. Es sind keine weiteren Voraussetzung für die Teilnahme nötig. Wir empfehlen, vorab den Scrum-Guide unter www.scrumguides.org zu lesen.